会上，企业安全监督管理部、生产管理部、总工办（技术中心）、企业管理部、人力资源部分别对第四季度安全、生产、质量、技术、成本、农民工管理工作等方面作了总结通报，并对2022年第一季度工作作出安排部署。

企业党委书记、副董事长张联红要求：

一是要提高政治站位，增强责任感，深入贯彻落实习总书记、党中央有关安全生产的要求，扎实抓好生产管理过程中的安全管理工作；

二是要强化学习培训，提高业务素质，各直管部、职能部门要思考培训如何取得实效，满足持证上岗；

三是要强化制度实行，规范项目管理水平，抓实行力建设，从主观上查找问题、解决问题；

四是要强化问题导向，提高综合管理水平。

企业党委副书记、副董事长、总经理金光祥强调：

各职能部门及直管部要认真思考如何提高管理水平，进一步提高对安全生产工作极端重要性的认识；要查找短板，清醒认识企业当前安全生产工作面临的严峻形势和问题；要压实责任，全力以赴抓好安全生产重点工作。

企业其他班子成员针对考试取证、农民工实名制管理、安全、质量、成本等方面的工作分别提出要求。安全总监成联斌对2021年安全生产工作进行了总结，并对2022年安全生产工作进行了安排部署。